Interimsmanagement

Typische Einsatzfelder unserer Interims Manager sind:
- Qualitätsmanagement: Externer QMB auf Zeit, Aufbau eines neuen QM- Systems
- Prozessmanagement: Beschaffungs- und Prozessoptimierung, Verbesserung der Wertschöpfungskette
Aufbau und Optimierung Logistik - Controlling: Aufbau und Übernahme des operativen Controllings vor Ort, Realisierung unternehmensspezifischer Controllingsysteme
Gründe für den Einsatz von Interims Managern sind:
- Überbrückung von Vakanzen
- Überleitungsmanagement bei Unternehmenskauf
- Strategisches Personalmanagement z.B. innerhalb von M&A-Situationen
- Werksverlagerung und Neuaufbau von Unternehmen im In- und Ausland
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