Unser Leistungsportfolio
Unsere Dienstleistungen im Überblick:
Projektmanagement
- Unterstützung in der Qualitätsvorausplanung/im Produktentstehungsprozess (APQP, PPAP, Erstbemusterungen)
- Anlaufmanagement bei Lieferanten
- Projekt-Resident Engineering
- Unterstützung bei Qualitätsproblemen (Trouble Shooting)
- Durchführung von Lieferantenaudits (System-, Prozess- und Produkt-Audits)
- Einführung von Projektmanagement, inkl. Aufbau und Schulung der Projektmanagement-Tools
- Coaching für Projektleiter
Prozessmanagement
- Unterstützung in der Etablierung, Pflege und Weiterentwicklung eines Qualitäts-/Prozessmanagement-Systems
- Aufbau einer prozessorientierten Organisation
- Unterstützung bei der Geschäftsprozessplanung/-definition
- Verbesserung Ihrer Prozesse zu robusten Produktionsprozessen
- Einführung, Begleitung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP / Six Sigma)
- Reduzierung von Verschwendungen, Verbesserung der Wertschöpfungskette
- Unterstützung bei der Durchführung von Prozessfähigkeits- und Maschinenfähigkeitsuntersuchungen
- Schnittstellenmanagement
- Durchführung von internen Audits zur Bewertung des Qualitäts-/Prozessmanagements
Qualitätsmanagement
- Operative Unterstützung im internen Qualitätsmanagement (Vorserie/Serie)
- Operative Unterstützung Ihres Reklamationsmanagements
- Unterstützung bei Bemusterungen/PPAP‘s
- Erarbeitung von Vorgabedokumenten (QM-Handbuch, Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, …)
- Unterstützung in der Analyse von Qualitätsdaten und Herausarbeitung von Verbesserungsvorschlägen (KVP)
- Durchführung von internen und externen Audits (System-, Prozess- und Produkt-Audits)
Lieferantenmanagement
- Unterstützung in der Qualitätsvorausplanung/ im Produktentstehungsprozess (APQP, PPAP, Erstbemusterungen)
- Anlaufmanagement bei Lieferanten
- Unterstützung in der Lieferantenauswahl/-betreuung/
-bewertung
- Lieferantensteuerung
- Durchführung von Lieferantenaudits (System-, Prozess- und Produkt-Audits)
- Unterstützung in der Lieferantenentwicklung (Trainings, Workshops, z. B. durch aktive Mitarbeit im KVP-Prozess)
- Unterstützung bei Qualitätsproblemen (Trouble Shooting)
Anlaufmanagement
- Unterstützung im Anlaufmanagement Ihrer Projekte
- Übernahme von Projektmanagementaufgaben (Aufgabenplanung, Maßnahmenverfolgung, Ergebnisbewertung, …)
- Unterstützung im Anlaufmanagement bei Ihren Lieferanten
- Resident Engineering
- Unterstützung bei Qualitätsproblemen (Trouble Shooting)
Risikomanagement
- Risikoidentifikation/-analyse/-bewertung
- Unterstützung im Risikomanagement Ihres Unternehmens
- Unterstützung im Risikomanagement Ihres Lieferantenmanagements
- Hilfestellung beim Aufbau eines gelebten Risikomanagements
- Unterstützung und Mitarbeit bei FMEA‘s
- FMEA-Moderation
Interimsmanagement
- Interimstätigkeit als Qualitätsmanager/Umweltmanager
- Interimstätigkeit als externer Qualitäts-/Umwelt-managementbeauftragter
- Unterstützung bei Produktionsverlagerungen
- Aufbau eines Qualitäts-/Prozessmanagement-Systems, inkl. der Dokumentation (Handbuch und den Abläufen/Verfahrensanweisungen)
Umweltmanagement
- Aufbau eines Umweltmanagementsystems, inkl. der Dokumentation (Handbuch und den Abläufen/Verfahrensanweisungen)
- Erarbeitung von Rechtskatastern
- Externer Umweltmanagement-Beauftragter
- Installation eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess Ihres Umweltmanagements
- Aufnahme und Analyse von Umweltdaten (Umwelt-aspekte, Umweltauswirkungen, Umweltkosten, …)
- Durchführung von Umweltaudits