Lieferantenmanagement
Eine koordinierte Schnittstelle zu Lieferanten wird immer mehr zum Erfolgsfaktor. Vor allem in der heutigen Zeit, wo höchste Qualität, Flexibilität und schnelle Lieferzeiten gefordert werden. Wir zeigen Ihnen wie Sie ein professionelles und effizientes Lieferantenmanagement aufbauen können.
Zielsetzung:
Sie lernen, wie Sie die Leistung
und Qualität Ihrer Lieferanten umfassend bewerten und entwickeln können
und worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten zu
achten ist. Sie erfahren, wie Sie mit Ihren Partnern eine Basis für
einen kontinuierlichen Austausch schaffen, regelmäßig neue Ziele
vereinbaren, ohne permanenten Druck auszuüben und wie Sie
sicherstellen, aktuell über Entwicklungen jeglicher Art informiert zu
werden.
Zielgruppe:
Das
Praktikerseminar richtet sich an Mitarbeiter und Vorgesetzte aus den
Bereichen Beschaffung, Qualitätsmanagement und Produktion. Da in diesem
Seminar aber auch die Pflichten des Abnehmers (Kunde) angesprochen
werden, werden auch Teilnehmer aus den Bereichen Verkauf, Produktion
und Qualitätsmanagement von Zulieferern angesprochen.
Inhalte:
- Grundlagen des Qualitätsmanagements bei Beschaffungsteilen
- Anforderungen von Normen und anderen Regelwerken zur Lieferantenauswahl und -bewertung
- Die Beziehung zwischen Kunde und Lieferant optimieren und die Qualität unternehmensübergreifend steigern
- Steuerung der Lieferantenqualität mit System
- Guter Lieferant - schlechter Lieferant? Möglichkeiten objektiver Bewertung
- Kriterien für die Lieferantenauswahl
- Potentiale erkennen und gemeinsam entwickeln
- Erarbeitung eines Kriterienkataloges mit Gewichtung
- Laufende Überwachung der Lieferanten, WEP, wie reklamieren, Maßnahmen, 8D-Report
- Informations- und Datenquellen für die Lieferantenauswahl und -bewertung
- Rechte und Pflichten sind für alle da
- Und wenn doch Fehler passieren - durchgängiges Fehlermanagement (8D-Report) entlang der Lieferkette
- Prozessablauf zur Lieferantenbewertung, Nutzen
- Maßnahmen auf der Basis der Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenqualifizierung
- Rechtliche Rahmenvereinbarungen/ Lieferantenvereinbarungen
Schwerpunkt
des Seminars ist die langfristige Beziehung von Kunden und Lieferanten.
Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie die Beziehung erfolgreich für
beide Seiten aufrechterhalten werden kann. Der Fokus liegt auf aktiver
Qualitätssteuerung beider Seiten mit dem Schwerpunkt der
Fehlervermeidung.
Trainer:
Herr Christian Wirth
Dauer
2 Tage
Voraussetzungen:
Spezielle Voraussetzungen zur Teilnahme sind nicht erforderlich. Grundkenntnisse im Qualitätsmanagement sind von Vorteil.
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
€ 850,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%. Bei Online-Buchung erhalten Sie einen Preisnachlass von 3%.
Weitere Informationen über diesen Termin…


